教会形成、教会教育
教会形成、教会教育
- 「即効性の誘惑と罠(上)牧師たちを襲うもの」
- 「即効性の誘惑と罠(下)~カルト化要因の一つとして」
- 「牧師が船長で、信徒は乗客なの?」
- 「信徒様はお客様、お客様は神様、だから信徒は神様?」
- 「キリスト者の消費者化についての優れた投稿を紹介」
- 「消費者概念の成熟と自分らしさというニーズ」
- 「2、30年の慣習は伝統なの?」
- 「あるのは、良き慣習と悪しきしがらみ?」
- 「発展につながる伝統継承、衰退をもたらす前例踏襲」
- 「前例踏襲から、新たな前例の形成へ①~女性のライフスタイル」
- 「前例踏襲から、新たな前例の形成へ②~ハムステーキの話」
- 「前例踏襲から、新たな前例の形成へ③~問われる礼拝」
- 「仕方ない帝国か?神の国か?」
- 「~しなければ分からない」を「~しても分からない」にしないために
- 「信仰は、お花畑じゃない、農園だ!」
- 「サロンとライブハウスだけ? ~他者批判と自己批判はセットで」
- 「ノイジーマイノリティーに振り回されず、サイレントマジョリティーに耳を傾ける」
- 「クリスチャンらしいクリスチャンとキリストらしいクリスチャン」
- 「ベテラン牧師の証し~尊敬の念と痛い問いかけ(上)」
- 「ベテラン牧師の証し~尊敬の念と痛い問いかけ(下)」
- 「ありがちな課題かも①~信徒からの素直な声」
- 「ありがちな課題かも②~悲しい結果的排除」
- 「ありがちな課題かも③~誤解や行き違い」
- 「ありがちな課題かも④~愛が動機、内容は真実」
- 「ありがちな課題かも⑤~牧師と信徒のコミュニケーション」
- 「ありがちな課題かも⑥~未信者には難しい説教」
- 「ありがちな課題かも⑦ ~説教の難さが意味すること」
- 「ありがちな課題かも⑧~礼拝と伝道の両立」
- 「教会の除名は、暴力団なら破門か?絶縁か?」
- 「虎は死して皮を、牧師は辞して役員を残す①~評価は退任後」
- 「虎は死して皮を、牧師は辞して役員を残す②~見えにくい要素」
- 「虎は死して皮を、牧師は辞して役員を残す③~成熟した役員像」
- 「虎は死して皮を、牧師は辞して役員を残す④~未熟な役員像」
- 「虎は死して皮を、牧師は辞して役員を残す⑤~破壊的役員像」
- 「虎は死して皮を、牧師は辞して役員を残す⑥~起爆剤or地雷」
- 「アメリカにはクローザー牧師がいるんだって①」
- 「アメリカにはクローザー牧師がいるんだって②」
- 「アメリカにはクローザー牧師がいるんだって③」
- 「教会の閉会を船にたとえて①~廃船するとも漂流するなかれ」
- 「教会の閉会を船にたとえて②~船は捨てても、いのち捨てるな」
- 「教会の閉会を船にたとえて③~廃船もあれば、造船もある」
「ありがちな課題かも⑥~未信者には難しい説教」
〈そもそも主日礼拝は伝道の場か?〉
私は教会の最優先事項は礼拝だと考えています。しかし、同時に、日本は宣教地であり、礼拝とは別に毎週、伝道目的の集会を持つことが有効ではない多忙な社会だと考えているので、主日礼拝においては、一定、未信者を意識し、配慮すべきかと考えています。
そもそも「礼拝は伝道の場か?」という疑問もあれば、「毎週のメッセージが未信者にほぼ分かる説教でなくてはいないのか?」という疑問もあります。初期の教会では、信徒のみがささげる聖餐式礼拝と未信者の参加がゆるされる御言葉礼拝との二度の礼拝がもたれていたと学んだことがあります。(付記:コメントンにあるようにコリント教会では未信者が参加することが想定させています)。時間に余裕のあった昭和なら、主日午前の礼拝と夜の伝道会というパターンも可能でしょうが、忙しい社会にあっては、機能しませんし、信徒にはきつ過ぎるでしょう。
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〈共有が必要なのでは?〉
多くの教会では、共通理解のための取り組みがされていないので、実は、「礼拝がどの程度のレベルで伝道的役割を果たすべきか?」についての認識が信徒各自によって、大きく違うのが実態のようです。ある方々は、「教会の礼拝に誘う→牧師の説教を聞く→福音に応答して→信仰決心・受洗」というのを「唯一の勝利の方程式」のように思っています。
一方で、聖書の言葉は、直接的には、信仰者に向けて書かれており、礼拝も神と神の民との交わりです。(付記:コメントにあるように、福音書は未信者向けに書かれています。)ですから、礼拝説教を常に全面的に未信者指向にはできません。毎週が伝道説教なら、信徒は永遠の幼稚園児です。信仰歴のある信徒もそれは願わないでしょう。
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〈バランスと牧師の役割〉
両者をどのようなバランスで実行するか?の問題です。「礼拝学」と「宣教学」の視点は多分、対立するのでしょう。だからこそ、礼拝観や伝道方針が、教会の中で、一定語られ、話し合われ、共有されることが大切かと常々考えています。
教職者観やリーダーシップのあり方は、様々です。しかし、個人的見解としては、専門職である牧師は、役員との検討をなどを経て、そうした理念を教会全体に、明確に示し、一定の理解を得て、共有と一致に導くことが役割の一つだと私は思っています。具体的には総会資料などで明文化して、全体で定期的に確認することでしょう。
要は、信徒にとって、牧師やリーダーの考え、理念が、不明確だから、信徒は困惑し、問題が生じると思うのです。それ故に、牧師と信徒の行き違いや、誤解、牧師への不要なはずの不信感も生じるように感じています。